L'avenir,
c'est maintenant!

La transformation numérique amorcée il y a quelques années s’accélère dans les circonstances actuelles.

Nous sommes confrontés à notre aptitude à prendre des risques afin de nous adapter à notre nouvelle réalité de façon rapide et efficace. La capacité des équipes d’interagir entre elles devient soudainement cruciale.

Nous devons revoir nos méthodes de travail et nous assurer que la culture, la structure et la mission de nos organisations soient adaptées en conséquence.

notre plan d'action

Accélérer votre transformation numérique afin de pouvoir redémarrer vos opérations et reprendre le chemin de la croissance dès maintenant.

Stratégie
de transformation

Transformer votre modèle d'affaires en mettant en place un nouvel écosystème, en diversifiant votre offre et en établissant de nouveaux partenariats.

Expérience
client

Créer des relations numériques à valeur ajoutée en offrant des interactions fiables, personnalisées et opérationnelles 24 heures par jour, sept jours par semaine.

Processus
d'affaires

Optimiser vos processus en numérisant vos documents, en accélérant la prise de décision et les délais de traitement, et en exploitant la signature électronique.

Innovation
et agilité

Décupler vos capacités numériques afin de livrer des solutions et projets innovants en continu, plus vite et plus souvent.

Technologies
et données

Transformer vos données en actifs afin d’anticiper les tendances et de prendre de l’avance sur votre concurrence.

Accompagnement
client

Vous accompagner dans l'atteinte de résultats concrets correspondant à vos objectifs à court, moyen et long terme.

notre approche

Quatre étapes adaptées au nouveau contexte et soutenues par un ensemble d’accélérateurs éprouvés.

Stratégie et feuille de route

Diagnostique

Vision et stratégie

Feuille de route

Architecture et planification

Analyse et architecture

Approche de réalisation

Organisation (programme et portefeuille de projets)

Réalisation et déploiement

Réalisation

Déploiement

Stabilisation

Exploitation et évolution

Exploitation

Évolution

Mise hors service (Decommissionning)

ACCÉLÉRATEURS

vos bénéfices d'affaires

Votre transformation numérique est une transformation organisationnelle dans le cadre de laquelle les technologies constituent un avantage concurrentiel stratégique.

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Chaîne de
valeur optimisée

Les innovations technologiques accroissent la productivité, accélèrent la mise en marché, optimisent les approvisionnements et les opérations, et réduisent les coûts d'exploitation.

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Approche
client renforcée

Vous offrez une expérience qui évolue à la même vitesse que les besoins et les habiletés en tenant compte du point de vue des clients dans la conception et le développement de vos solutions.

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Processus
numérisés

L’exécution de vos réalisations est plus rapide, plus efficace et moins coûteuse en automatisant les processus d’amélioration de la qualité et de décuplement de l’efficience opérationnelle.

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Intelligence
d'affaires (BI)

L'exécution de votre stratégie s'appuie sur des données fiables, vos indicateurs clés reflètent des objectifs quantifiables, et vos tableaux de bord de gestion reflètent vos activités en temps réel.

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Mobilité et
objets connectés

Vous exploitez des solutions à la mesure des nouveaux usages du numérique : télétravail, informatique et téléphonie intégrées, objets autonomes, solutions de paiement à distance, infonuagique, robotique, etc.

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Équipes
motivées

Vos équipes sont mobilisées autour d'objectifs communs et leurs efforts sont concertés. Votre culture d'entreprise favorise l'esprit entrepreneurial et l'acquisition de nouvelles compétences.

notre valeur ajoutée

En choisissant Cofomo, vous optez pour une approche 360° de votre transformation numérique.

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Compréhension
des enjeux

La transformation numérique bouscule les façons de faire et les traditions. Elle oblige les organisations à réinventer leur modèle d’affaires. Elle chamboule les chaînes d’approvisionnement, les cycles de production, les modes de travail, ainsi que les modes de production, de promotion et de distribution des biens et services. Elle révolutionne la relation client et induit de nouveaux types et niveaux risques.

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Maîtrise
des solutions

Chef de file québécoise, Cofomo possède 25 années d’expérience en technologies de l’information et en gestion des effectifs, ainsi qu'une solide feuille de route dans la conduite des affaires et l’excellence opérationnelle. En choisissant Cofomo, vous optez pour une partenaire reconnue pour offrir des solutions pragmatiques, qui respectent les plus hautes normes de qualité, de probité et de satisfaction client.

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Vision,
stratégie, croissance

En 2019, Cofomo se classait en première place des entreprises privées de services-conseils de son secteur d’activité et au 83e rang du classement des plus importantes entreprises québécoises du journal Les Affaires. Ayant enregistré une croissance organique de 27 600 % (soit une croissance annuelle moyenne de 35 %) depuis 2000, Cofomo est la plus importante entreprise privée de son secteur au Québec.

nos services

Fort de ses quelques 2000 professionnels chevronnés, de méthodes, d’outils et de processus éprouvés, Cofomo vous donne les moyens de vos ambitions.

Cofomo
Votre accélération numérique

Notre mission

Cofomo accompagne les dirigeants dans la réussite de la transformation numérique de leur entreprise grâce à un meilleur alignement stratégique, au déploiement de leur capacité d'innovation organisationnelle et technologique et à la valorisation des données.

Notre promesse

Permettre aux entreprises d'exploiter le plein potentiel des opportunités induites par les ruptures du virage numérique.

Cofomo mobilise son équipe d’experts en conseil stratégique, innovation numérique, gestion du changement et gouvernance des affaires et des technologies de l’information (TI) pour vous accompagner dans votre transformation.

Nos équipes sont prêtes à passer à l’action : évaluation de votre situation, détermination de vos priorités et besoins, et mise en œuvre d’un plan d’action qui est adapté à votre réalité d’affaires, qui intègre les meilleures pratiques et les meilleurs outils, et qui offre une valeur ajoutée optimale.

Notre apport

Cofomo vous permet de réinventer votre organisation et vous appuie dans la mise en œuvre de solutions qui répondent à l’urgence de la situation et au besoin de transformation accélérée.

Vous devez gérer des priorités et défis importants, dont la protection de la santé de vos équipes, l’assurance de la continuité des affaires, la préservation de votre réputation et de celle de vos produits et services, et la fourniture d’un bon service aux clients dans cette nouvelle réalité.

soyez l'avenir maintenant

nous sommes à l'écoute

soyez l'avenir